Моделирование будущего компании с помощью финансово-экономической модели
Составьте
финансово-экономическую модель вашей компании
Точная модель подскажет что и как сделать, чтобы достичь поставленной цели
Прежде чем что-то делать,
Вот так выглядит наша финмодель
Заказать Финмодель
или получить консультацию
Я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Соглашением
Поиграем с вами в игру
Давайте проверим, насколько хорошо или плохо у вас с планированием, и пониманием управляемых показателей вашего бизнеса
Поиграем
с вами в игру
Какая будет Выручка у вашей компании в следующей месяце? А чистой прибыли?
Сколько управляемых параметров есть в вашем бизнесе?
Какие плановые значения по выручке, расходам и прибыли у вас на год вперед?
Какие 3-4 управляемых параметра кратно влияют на прибыль компании?
Сколько нужно привлечь лидов в компанию, чтобы сделать чистой прибыли в 3 раза больше?
Если увеличить рекламный бюджет в 2 раза что произойдет с показателями бизнеса? (трафик, лиды, прибыль и т.д.)
С вероятностью 95% у вас ответы “я не знаю” :)
Ответить на эти и другие вопросы поможет финансово-экономическая модель
Какая в компании точка безубыточности
Рентабельность нового проекта и перспективы бизнес-идеи
Сколько компания заработает за год
Срок окупаемости нового проекта
Сколько инвестиций необходимо в проект
На каких показателях необходимо держать минимальную планку
Сколько собственник сможет вытащить дивидендов из бизнеса
Какая бизнес-гипотеза сработает лучше
Какие ключевые показатели кратно влияют на прибыль
Сколько денег должно быть, чтобы не попадать в кассовые разрывы
Хочу себе такую финмодель!
Я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Соглашением
Оцифровать бизнес
или получить консультацию

Моделирование будущего вашей компании

Это не финансовая модель, где фигурируют только финансы. У нас полностью расчет бизнеса начинаю с трафика на сайт или соцсети, расчет конверсий по площадкам, лиды, блок продаж, выручка, расходы, прибыль, оборотный капитал и движение денег.
И все это рассчитывается по всем направлениям вашего бизнеса (например 8 направлений).

Не только финансы, а также маркетинг и продажи

На 12 месяцев в будущее

Смотрим в ближайшее будущее компании.

Начинаем расчеты и план с любого месяца (не обязательно с января по декабрь).

Учитываем сезонности бизнеса по году, чтобы модель была более реалистична.
Некоторые параметры системы могут кардинально повлиять на другие показатели. В голове невозможно удержать все взаимосвязи: что на что влияет. Мы просто меняем параметр в модели и смотрим как вся система отреагировала.

  • Фиксируем рост/падение показателей в пределах года (рост конверсии сайта, изменение среднего чека в пределах года и т.д.)
  • Подсветка “красным цветом” критических значений (например: когда попали в убыток или кассовый разрыв).
  • Панель приборов вверху модели, чтобы видеть самые важные показатели.

Моментальное реагирование модели на любые изменения

Готовое ТЗ для вашего бизнеса по достижению цели

Определяемся с конечной целью, куда мы хотим прийти (по чистой прибыли) и в модели получаем Готовое ТЗ по трафику, продажам, выручки и прибыли на год вперед. Ваша дорожная карта по достижению цели компании.

Лучше получить убыток в Excel, чем в реальности через год

Прежде чем что-то делать в бизнесе (или startup), нужно понять “а этим вообще выгодно заниматься?”. Вы можете уже снять склад, купить станки, найти сотрудников, пройдет год и вы узнаете что получили убыток в 2 миллиона рублей. Не очень приятно :)

Как это избежать? Просчитать. И если мы уже сейчас видим убыток в будущем так и не заниматься этим (сэкономить деньги и время). Или разобраться что нужно сделать, чтобы избежать такой убыток.
Важна не сама таблица и формулы, важны те инсайты и озарения, которые мы получим во время использования финансово-экономической модели.

Какая гипотеза сработает лучше? Да протестируем все!
Тестирование - самый важный этап. Чтобы в дальнейшем действовать не на внутренних ощущениях и интуиции, а на данных и гипотезах, проверенные математически.

Важна не сама таблица, а полученные инсайты

Каждая таблица - уникальная математическая система

Эта таблица не шаблон. У каждого бизнеса есть свои специфические параметры, входные данные.

Ничто не останавливает еще сильнее углубиться в расчеты бизнеса на более тонких параметрах.
Маркетинг: Трафик, сезонность, конверсия площадок, лиды, затраты на рекламу, Цена клика (CPC), Цена заявки (CPL), Цена заказа (CPO), Цена клиента (CAC), ROMI, Абсолютная конверсия

Продажи: Лиды по направлениям, конверсия в продажу, Продажи, Разовые и ежемесячные продажи, Цикл сделки, Доля повторных продаж, Общий средний чек, Средний чек по первым продажам, Средний чек повторных продаж, Рост чека

Финансы: Выручка, Маржинальная прибыль, Валовая прибыль, EBITDA, Чистая прибыль, Рентабельность, Собственный капитал, Оборотный капитал, Резервный капитал, Амортизация, Активы, Дивиденды, Деньги в кассе на конец каждого месяца, Денежный поток, ROI, ROE

И другие показатели ....


Все важные метрики под контролем
Для управления и планированием своей компанией нужны цифры и данные, чтобы предприниматель мог принимать верные управленческие решения.
Сначала надо нам определиться, что мы хотим получить в итоге. Как итог - постановка цели.
Это новый продукт, или масштабирование текущей бизнес-модели, составить план на год и т.д.
Интервью в онлайне, чтобы узнать о вашем бизнесе. Мы зададим вам несколько вопросов, чтобы разобраться как именно работает бизнес, какие активы есть, сотрудники, текущие показатели и параметры бизнеса.
После интервью приступаем к работе. Настраивается каждый блок, вводиться данные вашего бизнеса, настройка расчетов, тестирование и т.д.
1 шаг: Постановка цели и задач
2 шаг: Интервью
3 шаг: Составление модели бизнеса
Как это будет проходить
После того, как модель готова, мы проводим презентацию, рассказываем/показываем что получилось.

На этой встрече раскрывается вся суть бизнеса. В каком он состоянии, позволяет ли бизнес модель зарабатывать, какая точка безубыточности, сколько максимум позволит заработать модель бизнеса и что влияет на рост прибыли.
Это еще не все. Теперь мы будем тестировать все возможные гипотезы.

“А что если увеличим трафик в 2 раза?”, “А если себестоимость на 5% сократим?”, “А если нанять новых сотрудников?".
Во время этой встречи у вас появится огромное количество инсайтов, и вы скажите "я понял что нужно делать".
4 шаг: Презентация
5 шаг: Тестирование гипотез
1
2
3
4
5
Заказать Финмодель
25 000 руб.
35 000 руб.
  • Каналы трафика
  • Поток лидов и маркетинговые показатели
  • Построение воронки продаж и разные типы продаж
  • Выручка по всем направлениям
  • Расходы, Операционная и чистая прибыль
  • Движение денег, просчет кассовых разрывов
  • Влияние оборотного капитала на деньги
  • Баланс и собственный капитал компании
  • Показатели, которые влияют на рост прибыли
  • Тестирование различных гипотез
Прежде чем что-то делать в бизнесе, нужно понять «а этим вообще выгодно заниматься?». Вы можете уже снять склад, купить станки, найти сотрудников, пройдет год и вы узнаете что получили убыток в 2 миллиона рублей. Не очень приятно.

Как это избежать? Просчитать. И если мы уже сейчас видим убыток в будущем так и не заниматься этим (сэкономить деньги и время). Или разобраться что нужно сделать, чтобы избежать такой убыток.

Лучше получить убыток в Excel, чем в реальности через год

Ответы на частые вопросы
За экселевскую табличку 25 тыщ?
Excel или google-таблицы — это лишь место, где финмодель собирается. Важна не сама таблица, а полученные инсайты и озарения во время работы над ней.
Вы платите за возможность увидеть свой бизнес со стороны на цифрах. Возможность понять, как он работает и сравнить какая из гипотез принесет больше финансового результата. Это способ найти те самые точки (рычаги), на которые нужно давить.
Финмодель — это один раз и навсегда?
Время идет, обстоятельства меняются. Мы, конечно, можем распланировать бизнес на 100 лет, но такое будущее вряд ли сбудется (меняются законы, новые конкуренты, новые технологии и рынки и т.д.). Чем на дольше срок мы планируем, тем больше растет % погрешности.

Финмодель помогает заглянуть в ближайшее будущее. Помогает спланировать рывок на ближайшие 3 месяца, полгода, год.
Это точный прогноз будущего?
Нет, но наша финмодель близка :)
При составлении финмодели в принципе и не стоит задача максимально точно рассчитать будущее, ее задача показать направление куда мы придем через год и что для этого нужно сделать.
Что делать после составления модели?
С помощью финансово-экономической модели мы определяем правильные действия и вы приступаете к работе над своим бизнесов. Важно здесь также отметить, что необходимо отслеживать показатели эффективности, чтобы понимать держим ли мы те показатели, которые рассчитали (например конверсия сайта). Если показатели нише как в расчетах финмодели, то достичь поставленной цели не получиться, поэтому необходимо "держать руку на пульсе".
Что для этого нужно?
1) Канал связи с вами
2) Огонь в глазах
3) Чуток времени, чтобы посвятить себя финмодели
4) Желание развивать свой бизнес
Ну и все :)
Выбери, куда хочешь написать нам свой вопрос
Напишите ваш вопрос
Ответим в течение часа
Ваш вопрос
Я соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Соглашением
Made on
Tilda